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1月28日，第四屆蘇州大米“好農(nóng)”種好米推介活動圓滿落幕，31家蘇州頂尖稻米經(jīng)營主體同臺競技。經(jīng)專家團嚴苛評審，蘇墾15度鮮大米憑借過硬品質(zhì)斬獲特等獎。本次活動堪稱蘇州稻米界“巔峰對決”，評審團匯聚包含中國工程院院士在內(nèi)的省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、南京農(nóng)業(yè)大學等單位專家，評審采用“專業(yè)評分+品質(zhì)盲測”雙重標準，從食味值、米粒形態(tài)等12項指標全方位考評。蘇墾15度鮮大米鮮味突出，蒸煮后稻香綿長、口感軟糯回甘，盡顯地域特色，專家給予了高度評價。蘇墾15度鮮大米的勝出，是自然稟賦與科技賦能的雙重成果。其原糧基地坐落于陽澄湖、太湖流域核心產(chǎn)區(qū)，湖積土壤富含有機質(zhì)，搭配潔凈水源，孕育出稻谷獨特鮮香口感。核心的15℃低溫鎖鮮技術(shù)，實現(xiàn)稻谷休眠保鮮，最大限度留存原生營養(yǎng)與鮮香。此次獲獎也是品牌實力的必然體現(xiàn)，作為首批“蘇墾優(yōu)品”認證產(chǎn)品及“蘇州大米”公共品牌授權(quán)產(chǎn)品，蘇墾15度鮮大米始終堅守“品質(zhì)為基、科技為翼”的發(fā)展理念，已成為蘇州優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向全國的范本。蘇州蘇墾表示，將持續(xù)深耕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，堅守“種好糧、產(chǎn)好米”初心，讓更多消費者品嘗到兼具湖光水汽與鮮香口感的蘇州好米。

1月20日下午，集團安全生產(chǎn)工作會議暨安委會第一次（擴大）會議召開后，各單位迅速行動，第一時間傳達學習會議精神，結(jié)合歲末年初生產(chǎn)特點與春節(jié)臨近等實際情況，精準研判形勢、細化部署舉措，以“時時放心不下”的責任感筑牢安全生產(chǎn)防線，推動集團安全生產(chǎn)會議精神落地生根。淮海農(nóng)場黨委率先部署，將學習貫徹會議精神與節(jié)前安全保障緊密結(jié)合。農(nóng)場安委辦牽頭組建專項檢查組，深入田間地頭、農(nóng)機庫棚、油庫設(shè)施等一線場所開展拉網(wǎng)式排查，聚焦外包作業(yè)、農(nóng)機作業(yè)、冬季用電、煙花爆竹管控等重點領(lǐng)域，梳理形成任務(wù)清單，對發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達整改通知，明確責任主體與完成時限，實行跟蹤督辦閉環(huán)管理。同時，通過微信公眾號、宣傳欄等多元載體普及安全知識與應(yīng)急技能，營造“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍，穩(wěn)步提升本質(zhì)安全水平。東壩頭農(nóng)場以專題部署會為抓手，層層壓實責任、細化工作要求。會議深入解讀集團安全生產(chǎn)會議精神，強調(diào)要將安全生產(chǎn)作為首要政治任務(wù)和發(fā)展底線，明確四項重點：構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責任體系，嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責”；針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資倉儲等領(lǐng)域開展隱患排查，實現(xiàn)臺賬管理、限期整改、跟蹤銷號全流程閉環(huán)；強化24小

2025年深秋，“全國文明單位”牌匾送達南通公司。澄亮的銀色牌面映照著在場干部職工篤定的臉龐，沒有喧囂慶典，亦無刻意張揚，這份沉默里，奔涌著一場歷時數(shù)載、接續(xù)奮斗的精神長跑。從2022年蟬聯(lián)省級文明單位，到2025年榮膺全國文明單位，“十四五”五年間，南通公司不僅實現(xiàn)榮譽逐級躍升，更完成從“單位創(chuàng)建文明”到“文明塑造單位”的深刻蛻變——文明早已不是墻上標簽，而是流淌在企業(yè)血脈中，驅(qū)動其向上向善的生生之力。這場蛻變，始于一個個浸透煙火氣的清晨。“最初條件簡陋，大家在廣場臨時帳篷里熬粥分餐，夏天悶熱，汗衫干了又濕，卻沒人叫苦。”最早參與南通開發(fā)區(qū)莫文隋愛心粥項目的黨員志愿者施春芳，回憶起初心仍動容。2020年，南通公司黨委得知項目起步即陷經(jīng)費、物資困境，當即全力馳援，捐資捐糧、組織人員，全程參與粥屋建設(shè)運營，為凌晨勞作的環(huán)衛(wèi)工人、社區(qū)高齡孤寡老人準時送上熱粥、饅頭與咸菜，用煙火暖意驅(qū)散晨寒。同年5月，南通市文明辦為南通公司莫文隋志愿服務(wù)大隊授旗，120余名注冊志愿者身著紅馬甲接過旗幟，更扛起了沉甸甸的責任，公司志愿服務(wù)自此邁入系統(tǒng)化、規(guī)范化新階段，“愛心粥”的承諾被賦予了更莊嚴的使命。此后

東辛農(nóng)場東米公司直屬黨支部以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新實施“三化戰(zhàn)略”，將黨建優(yōu)勢深度融入企業(yè)發(fā)展，推動企業(yè)從傳統(tǒng)養(yǎng)殖場向現(xiàn)代化養(yǎng)殖企業(yè)華麗蛻變，年養(yǎng)殖肉雞達1400萬羽，“東米”品牌躋身“江蘇省著名品牌”。組織化引領(lǐng)，筑牢治理根基。東米公司黨支部強化組織建設(shè)，嚴格執(zhí)行“第一議題”學習制度，推動黨員干部深學踐悟，將新思想新理論轉(zhuǎn)化為實際工作成效。在養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)中融入《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》學習，在飼料采購、設(shè)備招標等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立“黨員監(jiān)督崗”，定期通報成本控制數(shù)據(jù)，創(chuàng)新“黨紀+業(yè)務(wù)”雙考核機制。通過實行計劃安排、投入品供應(yīng)、防疫保健、養(yǎng)殖管理、產(chǎn)品銷售的“五統(tǒng)一”管控，打造全流程監(jiān)管體系，筑牢企業(yè)治理根基。黨支部獨創(chuàng)“三融入”工作法，將組織生活融入生產(chǎn)調(diào)度會，把黨課開在養(yǎng)殖車間；將黨員評議融入業(yè)績考核，把先鋒指數(shù)與獎金掛鉤；將黨建督查融入安全巡檢，建立“黨員隱患排查日”制度。“建功東米黨旗紅”黨建品牌落地生根，夏季高溫養(yǎng)殖期間，黨員李東輝帶領(lǐng)團隊連續(xù)72小時駐守雞舍改造通風系統(tǒng)，肉雞存活率提升至98%。結(jié)合“五型五化”班組創(chuàng)建，開展“對標一流”勞動競賽，每月發(fā)布“養(yǎng)殖指標紅黑榜”，帶動全員

清晨，蘇墾米業(yè)工廠內(nèi)全自動生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)，真空封裝、噴碼貼標至機器人碼垛各環(huán)節(jié)無縫銜接。廠區(qū)門口，滿載新鮮大米的貨車奔赴全國，米廠負責人望著絡(luò)繹不絕的車流笑意盈盈：“以前靠商超為主，現(xiàn)在渠道拓寬，客戶常排著隊等發(fā)貨。”這繁忙景象，正是蘇墾米業(yè)五年間主動求變、深耕營銷轉(zhuǎn)型的生動縮影。跳出“舒適區(qū)”，開辟校園新賽道曾幾何時，蘇墾大米依托大型商超渠道，憑過硬品質(zhì)穩(wěn)居貨架“C位”。但新零售崛起與消費習慣變遷沖擊傳統(tǒng)商超，蘇墾米業(yè)果斷告別“坐商”模式，向“行商”轉(zhuǎn)型。2022年，營銷團隊瞄準中小學用糧市場，學校用糧核心訴求是安全與穩(wěn)定，南京銷售中心負責人劉留回憶，面對招標方顧慮，團隊迅速拿出全鏈路保障方案，憑借自有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和標準化供應(yīng)模式，在競標中脫穎而出。2024年，蘇墾大米創(chuàng)造5天投標209所學校、中標176所、中標率85%的佳績。截至2025年，業(yè)務(wù)從南京拓展至江蘇9市及周邊3省，服務(wù)學校超1600所，校園渠道成為營銷轉(zhuǎn)型的重要突破口。深耕產(chǎn)業(yè)鏈，打造價值新高地若說校園市場是規(guī)模延伸，企業(yè)客戶開拓則是價值攀升。在寶應(yīng)湖農(nóng)場生態(tài)基地，稻鴨共作的有機稻田三面環(huán)水，這里是蘇墾有機米的核心產(chǎn)區(qū)

濱淮農(nóng)場機關(guān)黨支部始終秉持“服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展”理念，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合，成為推動農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量。抓實學習教育，筑牢思想根基。濱淮農(nóng)場機關(guān)黨支部嚴格落實“第一議題”制度，結(jié)合機關(guān)部門工作特性，打造“線上+線下”“集中學習+自學”的立體化學習模式。線下組織開展黨員重走宋公堤、參觀振東烈士事跡陳列館等主題黨日活動，讓黨員在實地感悟中汲取精神力量；線上依托“學習強國”等平臺及時推送政策要點、黨史知識，方便黨員隨時學、隨地學。每月制定個性化自學清單，督促黨員強化日常積累。聚焦發(fā)展大局，強化服務(wù)效能。濱淮農(nóng)場機關(guān)黨支部緊緊圍繞農(nóng)場“生態(tài)+特色”發(fā)展戰(zhàn)略，組織黨員全方位融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。筑牢生產(chǎn)保障線。農(nóng)忙時節(jié)，20名黨員全部掛鉤生產(chǎn)區(qū)，在“三夏三秋”期間扎根田間。2024年秋收遭遇連續(xù)陰雨導(dǎo)致水稻倒伏，黨員們?nèi)靾允厥崭瞵F(xiàn)場，嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān)，精準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全力保障水稻顆粒歸倉。激活產(chǎn)業(yè)新動能。在特色種植項目中推行“責任田”管理模式，黨員主動認領(lǐng)責任。60畝首烏套種小麥項目中，承擔4塊責任田管理，常態(tài)化開展拔草、補苗等田間作業(yè)；40畝瓜蔞移栽、240畝林下中藥材種植項目中，

寶應(yīng)湖農(nóng)場黨委立足“人才強企”理念，以黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為抓手，精修基層實踐、理論學習、黨性鍛煉“三門課”，深耕人才培育沃土。通過持續(xù)關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注青年成長，搭建起員工與企業(yè)共同成長的階梯，為發(fā)展注入鮮活動力。精修“基層實踐”課，鍛造實干“磨刀石”。“主播手上的是‘寶藏大米’——蘇墾寶金玉大米......”寶應(yīng)湖農(nóng)場直播間里，社區(qū)機關(guān)黨支部組織委員孫江涵與入黨積極分子劉玉化身電商主播，全情投入農(nóng)產(chǎn)品在線銷售，完成了從崗位骨干到“搭檔主播”的身份切換。緊扣集團公司“產(chǎn)業(yè)項目突破年”要求，農(nóng)場將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)“雙管齊下”，拓展線上線下發(fā)展渠道，整合優(yōu)質(zhì)青年人才資源，開辟“青年+產(chǎn)業(yè)”雙向成長賽道。30多名青年員工積極響應(yīng)，以2人一組“滾動”直播形式公開競技。“參加直播讓我深入學習了農(nóng)場歷史、產(chǎn)品特點和銷售技巧，既助力農(nóng)場助農(nóng)出圈，也加速了個人成長。”青年員工朱德鑫說。精修“理論學習”課，筑牢思想“壓艙石”。“春訓(xùn)”期間，場領(lǐng)導(dǎo)、黨校老師登臺授課，將黨的創(chuàng)新理論與農(nóng)墾及農(nóng)場職代會精神深度融合，農(nóng)場《印象寶農(nóng)》公眾號“貫徹落實職代會精神”專欄發(fā)布學習心得。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習

近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部正式批準由蘇墾農(nóng)發(fā)牽頭，聯(lián)合河海大學成立“農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)低空技術(shù)創(chuàng)新與集成應(yīng)用重點實驗室”。這是全國首個專注農(nóng)業(yè)低空技術(shù)研發(fā)的省部級重點實驗室，將為江蘇省乃至全國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展開辟全新路徑，為國家糧食安全戰(zhàn)略注入新的科技動能。近年來，蘇墾農(nóng)發(fā)積極打造智慧農(nóng)業(yè)成熟場景，提出產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品化研發(fā)需求，聯(lián)合大院大所大廠組建“企業(yè)出題、科企共答、協(xié)同攻關(guān)”的創(chuàng)新聯(lián)合體，建立從科技研發(fā)、中試驗證、集成示范、規(guī)模化推廣的閉環(huán)式成果轉(zhuǎn)化體系。

在祖國東部的黃海之濱，碧波涌動育新機。蘇墾漁業(yè)這家剛組建一周年的企業(yè)，深耕全產(chǎn)業(yè)鏈，以堅守與創(chuàng)新破解發(fā)展難題，推動“蘇墾魚蝦”走出一條全產(chǎn)業(yè)鏈升級之路，穩(wěn)步邁向更加廣闊的大市場。種業(yè)攻堅：攥緊“漁芯”，守好發(fā)展第一關(guān)“種業(yè)是漁業(yè)的‘芯片’，沒有好苗種，再精心的養(yǎng)殖也難有好收成。”科技信息部負責人胡闖顯常掛在嘴邊的這句話，是蘇墾漁業(yè)種源攻堅的初心。南美白對蝦頗受市場青睞，但傳統(tǒng)育苗出苗率低、穩(wěn)定性差的痛點，長期制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為此，胡闖顯帶領(lǐng)團隊扎根育苗車間，白天監(jiān)測幼體生長，記錄水質(zhì)、溫度等核心數(shù)據(jù)；夜晚查閱資料、研討優(yōu)化培育方案，常整夜值守緊盯幼體蛻變，幾乎吃住都在車間。功夫不負有心人，團隊成功研發(fā)南美白對蝦幼體地下水培育技術(shù)，將出苗率提升至60%，遠超行業(yè)平均水平，形成標準化可推廣流程。同時，中華鱉卵孵化率達94.7%，石斑魚、羅氏沼蝦等名優(yōu)品種本土化繁育取得階段性突破，一張“海水+淡水”全覆蓋的自主可控種源網(wǎng)逐步織密，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢根基。智慧賦能：老漁人的“新幫手”，養(yǎng)殖邁入數(shù)據(jù)時代“以前養(yǎng)魚全憑老經(jīng)驗，半夜還要巡塘，生怕溶氧不足、魚蝦出問題，心里總不踏實。”有著15年養(yǎng)殖經(jīng)驗的隊

春節(jié)臨近，安全生產(chǎn)與消防安全進入關(guān)鍵防控期。黃海農(nóng)場深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，嚴格落實中央、省及集團公司安全生產(chǎn)工作部署，始終堅持“安全費用只增不減”原則，以資金保障為支撐，統(tǒng)籌推進宣傳培訓(xùn)、隱患整治、安全文化建設(shè)等工作，全方位織密安全防護網(wǎng)。把穩(wěn)“方向盤”，壓實全鏈條安全責任。黃海農(nóng)場將安全生產(chǎn)置于重要位置，第一時間召開安全生產(chǎn)部署會，制定年度工作重點及領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)工作清單，牢固樹立“安全無小事、責任大于天”理念。通過分層簽訂責任書，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，確保責任層層壓實、措施落地見效。截至目前，已累計簽訂責任書42份。奏響“宣傳曲”，安全理念浸潤人心。黃海農(nóng)場以“線上+線下”“固定+流動”模式，開展多維度安全宣傳。社區(qū)工作人員入戶走訪，提醒群眾注意用電用氣安全，排查電器、取暖設(shè)備隱患。依托橫幅、宣傳欄、微信公眾號、流動廣播車等載體，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”活動，廣泛普及安全知識。全年發(fā)放宣傳手冊3000余份，懸掛橫幅100余條，流動廣播宣傳80余車/次，營造“人人知安全、人人講安全”的濃厚氛圍。實戰(zhàn)“技能關(guān)”，錘煉應(yīng)急硬功本領(lǐng)。黃海農(nóng)場創(chuàng)

寶應(yīng)湖農(nóng)場團委把握“引領(lǐng)、服務(wù)、聯(lián)系”青年核心職能，以思想引領(lǐng)點燃創(chuàng)新熱情，以平臺搭建培育創(chuàng)新能力，以實踐賽場彰顯創(chuàng)新價值，凝聚廣大團員青年爭當創(chuàng)新先鋒，用智慧與實干為農(nóng)場發(fā)展注入青春動能。以思想鑄魂為先導(dǎo)，夯實青年成長根基。寶應(yīng)湖農(nóng)場團委將思想政治引領(lǐng)置于首位，構(gòu)建“線上+線下”立體化學習矩陣。線上依托農(nóng)場微信公眾號、視頻號等平臺，開設(shè)“寶農(nóng)青年說”“榜樣的力量”專欄，常態(tài)化推送黨的創(chuàng)新理論與先進青年事跡，用青年話語傳遞奮進力量。線下開展“青春心向黨、建功新時代”主題宣講、紅色觀影、農(nóng)忙志愿服務(wù)等活動，配套電商運營、新聞宣傳等實操培訓(xùn)，邀請老黨員、勞模分享奮斗經(jīng)歷，推動理論學習與生產(chǎn)實踐深度融合。同時，通過青年籃球賽、跨單位聯(lián)誼等特色活動凝聚人心，引導(dǎo)青年將個人理想融入農(nóng)場發(fā)展大局，厚植愛黨愛國愛場情懷。以人才賦能為支撐，激活青年成才引擎。圍繞農(nóng)場產(chǎn)業(yè)需求與青年成長訴求，寶應(yīng)湖農(nóng)場團委搭建多元化培育平臺，積極培育團員青年創(chuàng)新能力。深入實施“青藍工程”，遴選20名技術(shù)骨干、管理能手與青年職工結(jié)對幫帶，從業(yè)務(wù)技能、職業(yè)規(guī)劃等方面提供全方位指導(dǎo)。組建科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩支青年先鋒隊，選拔2

在云臺農(nóng)場云水灣黨支部，黨員和積極分子平均年齡不足40歲，本科及以上學歷超七成。他們扎根田埂塘口，以“田間解難題、科技提品質(zhì)、線上拓銷路”的務(wù)實舉措，讓1300畝濕地重煥生機，成為“黨建強引領(lǐng)企業(yè)興”的基層實踐典范，榮獲江蘇農(nóng)墾2025年度“先進基層黨組織”。“組織生活不總在會議室開，智能大棚、生態(tài)荷塘、研學基地這些生產(chǎn)一線才是‘主課堂’。”卜馳龍撣了撣褲腳的泥點說，“問題在哪兒冒頭，咱就在哪兒碰頭。”2024年大棚西紅柿突發(fā)病害，支委會直接移到病株前“現(xiàn)場會診”，迅速控制了病害蔓延。“田間開會看得見摸得著，辦法更實在。”技術(shù)員榮偉感慨道。在“支部書記引領(lǐng)、黨員帶頭攻堅”的機制下，“技術(shù)骨干帶黨員、黨員帶群眾”的鏈條高效運轉(zhuǎn)，組織力轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力。60余畝智能大棚里，水肥一體化系統(tǒng)精準調(diào)控果蔬生長；黨員牽頭研發(fā)的“西紅柿智能施肥裝置”斬獲國家專利。作為“云臺農(nóng)莊”核心基地，云水灣黨支部始終把品質(zhì)當作生命線。1300畝濕地公園內(nèi)，黨員責任區(qū)標識醒目，他們帶頭推行綠色種植標準，有機肥、生物菌肥成了田間“新寵”，農(nóng)藥化肥使用量持續(xù)下降。如今，“云臺農(nóng)莊”已有7個農(nóng)產(chǎn)品獲國家綠色食品認

1月19日凌晨，強凍雨裹挾風雪突襲江蘇中北部，氣溫驟降導(dǎo)致線路覆冰、設(shè)備受損，凱惠電力管轄的東辛香農(nóng)線、云臺凌島線等多條線路相繼停運，一通通急促的報修電話拉開了48小時搶險保供攻堅戰(zhàn)的序幕。作為“電管家”，凱惠電力第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)，緊急調(diào)配應(yīng)急電源車、融冰裝置等裝備，調(diào)撥防滑防寒物資，150余名搶修人員分赴東辛、三河等農(nóng)場故障現(xiàn)場，頂風冒雪展開搶修。當日下午，東辛農(nóng)場耕魚線因覆冰嚴重斷線，東升雞場電力突發(fā)中斷。“剛進的數(shù)萬只雛雞全靠溫控，一旦停擺損失慘重！”雞場負責人急得團團轉(zhuǎn)。搶修團隊迅速制定“雙線并行”方案，一邊調(diào)運大功率發(fā)電機接通臨時電源穩(wěn)住雞舍溫度，一邊組織人員冒雪登桿，在寒風中開展故障隔離與線路修復(fù)，直至當晚10時許成功恢復(fù)供電，雛雞全部轉(zhuǎn)危為安。與此同時，三河農(nóng)場的搶修也在緊鑼密鼓推進。受凍雨大風影響，農(nóng)場多條線路出現(xiàn)斷線、接地故障，而科技園區(qū)的草莓正處于成熟關(guān)鍵期。凱惠電力三河分公司負責人賈秉睿帶隊聯(lián)動當?shù)貒W(wǎng)公司協(xié)同作戰(zhàn)，歷經(jīng)10余小時連續(xù)奮戰(zhàn)，全面恢復(fù)供電，最大限度降低了生產(chǎn)損失。截至1月20日晚，凱惠電力累計出動車輛40余臺次，圓滿完成所有故障線路搶修。這場跨越

結(jié)束一天的忙碌工作，職工陳榮輕車熟路地走進新洋農(nóng)場職工書屋，從排列整齊的農(nóng)業(yè)科技書架上抽出《冬瓜高產(chǎn)栽培技術(shù)》，靜靜沉浸在知識的海洋中。這溫暖的一幕正是書屋滋養(yǎng)職工成長的生動縮影。近年來，新洋農(nóng)場緊扣職工思想政治引領(lǐng)主線，深耕“職工書屋”品牌建設(shè)，成功斬獲中華全國總工會授予的國家級“職工書屋”稱號。這座占地僅110平方米的書屋通過整合職工文化活動中心、新時代文明實踐所等資源，實現(xiàn)了從單一館藏到集知識汲取、技能提升、情感交流于一體的多功能“精神家園”的華麗轉(zhuǎn)身。職工書屋雖空間有限卻“肚量”驚人。目前館藏書籍達1.3萬余冊，且以每年新增500冊正版書籍的速度持續(xù)擴容，《人民日報》《中國農(nóng)墾》《江蘇農(nóng)墾人》等近70種報刊雜志有序陳列，滿足了職工多元閱讀需求。書屋科學規(guī)劃功能分區(qū)，農(nóng)業(yè)科技書架精準助力特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，綜合閱讀區(qū)域有效拓寬職工視野。硬件設(shè)施上，閱讀客戶端電腦、電子書屋及300多個手機閱讀客戶端的配備打破時間與空間限制，讓職工隨時隨地暢享閱讀便利。為讓書屋真正成為滋養(yǎng)心靈的“精神食堂”，新洋農(nóng)場以重要節(jié)點為抓手精心策劃文化活動。職工閱讀交流會上，思想碰撞出智慧火花；勞模工匠講座中，行