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6月9日上午，江蘇省農墾集團公司黨委副書記、總經理、蘇墾農發公司董事長胡兆輝一行深入掛鉤聯系點濱淮調研指導工作。濱淮黨委領導班子成員陪同調研。胡兆輝一行深入實地查看了七大隊收割現場、五大隊場頭等地，了解濱淮“三夏”工作情況，親切慰問生產一線員工，聽取濱淮“三夏”農業生產、農業社會化服務工作、農產品全面質量管理、產業發展及項目工程等方面的情況匯報。胡兆輝要求，在“三夏”工作中，要以考核促落實，時刻關注天氣，把握好“穩”和“搶”的度，立足“五保”，加強與米業、種業等單位協調配合，高質量、高標準完成夏糧收割入庫、水稻栽插、場頭管理和外拓基地管理等工作。要聚焦“1+2”戰略，保證農業社會化服務工作、農產品全面質量管理與“三夏”工作共同推進。他指出，產業發展要定準優勢，理清發展思路，搶抓發展機遇，推動產業高質量發展。他強調，在黨史學習教育上，要以為職工居民辦實事為著力點，推動黨史學習教育走深走實。疫情防控和安全生產要做到常抓不懈，警鐘長鳴。

6月8日下午，集團公司黨委副書記、總經理、蘇墾農發董事長胡兆輝到臨海調研指導工作，臨海黨委領導班子成員及集團辦公室等相關領導陪同調研。胡兆輝一行深入蘇墾農發臨海分公司田間場頭，現場察看了二大隊智能微噴灌育秧、一大隊高標準智能農業示范基地、十大隊小麥收割、十六大隊油菜籽收割、十九大隊無人機播種、二十八大隊麥子曬場，全面了解臨海三夏工作、農業科技應用等方面情況，聽取了農田土地平整以及米業臨海分公司新選址的倉庫和烘干線建設情況的匯報。胡兆輝指出，在當前三夏工作的關鍵時期，各級管理人員特別是黨員干部，要圍繞三夏這個中心工作，把黨史學習教育成效轉化為推動發展的動力，爭當先進、爭做表率，認真扎實抓好各項工作。他要求，蘇墾農發所屬各分公司要樹立“一盤棋”的全局觀念，增強大局意識，認真做好“農業生產經營管理、農產品質量安全控制體系及農業社會化服務”的“1+2”大文章，要配置好各單位現有資源，積極做好搶收、保種工作，一定要保質保量，抓好種子生產。他強調，要高度重視并扎實做好疫情防控工作，確保三夏工作和疫情防控兩不誤、雙勝利。

6月8日下午，集團公司黨委副書記、總經理、蘇墾農發股份有限公司董事長胡兆輝到新洋調研指導工作。新洋農場公司黨委領導班子成員陪同調研。胡兆輝一行先后深入小麥收割現場、大隊場頭、水稻秧池等地，親切慰問生產一線工作人員。并到職工群眾居民區和城鎮街道，走基層、探一線，現場調研居民生產生活“急難愁盼”問題，幫助指導解決相關實際問題。胡兆輝指出，新洋黨委班子團結一心謀發展，“三夏”工作、城鎮面貌改善、黨史學習教育成果轉化、產業項目推進等各項工作都呈現出了“質效并進”的良好局面，要結合黨史學習教育，厚植為民服務情懷，真正為職工居民辦實事、辦好事。他要求，要立足當前三夏一片向好形勢，扎實有效、穩步推進各項工作，力爭三夏取得全面勝利。他強調，要立足產業經濟發展，在做優、做強、做特、做精上下功夫，加快加油站、碼頭等新興項目推進步伐，實現產業經濟聯動效應。

6月7日下午，集團公司黨委副書記、總經理、蘇墾農發董事長胡兆輝到海安調研指導三夏工作,海安農場公司黨委領導班子成員陪同調研。胡兆輝一行首先來到五大隊插秧現場查看三夏插播情況，后實地查看了農場2020年社會事業項目河道駁坡工程和集鎮區主干道綠化工程完成效果，聽取了海安黨委領導班子就三夏農業生產、農場社會事業項目實施、公司未來發展思路等方面的匯報。胡兆輝指出，當前黨史學習教育正在深入開展，要把學習教育成果轉化為“三夏”工作成效，下一步主要是保質保量的完成插秧工作，為秋熟增產夯實基礎。他要求，要落實農產品質量安全全程控制體系，真正將農產品質量安全優勢發揮到最大。要做好全農服務，力爭超額完成任務。他強調，要以人民為中心，全力以赴抓好社會事業項目的實施，要做出樣子，做出效果，讓農場職工舒心安心。

6月8日上午，集團公司黨委副書記、總經理，蘇墾農發股份有限公司董事長胡兆輝一行到新曹調研指導工作。農場公司、農發新曹分公司領導班子成員以及集團辦公室等相關領導陪同調研。胡兆輝一行先后來到東臺河沿岸“十里花海”高桿海棠、高桿櫻花、小葉雞爪槭苗木種植基地，花舍集鎮花川公路建設現場，何垛3萬平方米曬場，曙光分場東糧庫無人值守自動化司磅系統，省級現代農業產業園優質生態肉雞養殖基地等地，詳細了解新曹產業發展和民生基礎建設情況，并聽取了新曹當前“三夏”工作情況匯報。胡兆輝要求新曹廣大黨員干部要把黨史學習教育學習成效轉化為“三夏”攻堅、干事作為的精神動力，踐行艱苦奮斗、勇于奉獻精神，做到學史力行，知行合一，確保“三夏”攻堅戰役全勝。他強調，要勇于擔當、善于作為，攻堅克難，進一步提升產業發展、城鎮建設、基礎設施和生態治理水平，挖掘黨建工作與經濟發展融合新亮點，不斷彰顯闖新路、開新局、搶新機、出新績的使命擔當，為江蘇農墾“十四五”高質量發展作出新貢獻。

6月8日上午，集團公司黨委副書記、總經理、蘇墾農發董事長胡兆輝一行到東壩頭調研指導工作。東壩頭黨委領導班子及集團辦公室相關領導陪同。胡兆輝親臨東壩頭三麥收割田頭一線，親切慰問了三夏戰役參戰員工，詳細聽取了三夏農業生產、農服經營、農產品質控、農場產業發展、小城鎮建設等方面的情況匯報。胡兆輝強調，當前已是三夏工作的關鍵時期，夏插戰斗一觸即發，要全面調整三夏思路，切實做好轉戰工作，黨員干部要把黨史學習教育學習成果轉化為三夏攻堅的實際成效，學史力行、攻堅克難，以行踐知、奮發有為，確保今年三夏工作取得全勝。胡兆輝要求，在建黨百年之際，東壩頭黨委要以黨史學習教育為契機，勇擔當、善作為，強化規范運作，妥善處置存量資產，謀劃秋熟高產質效，完善出新小城鎮提升，為東壩頭經濟社會高質量發展作出新貢獻。

為推進黨史學習教育走深走實，6月4日下午，集團公司黨委委員、副總經理姜建友到蘇舜公司作黨史學習教育專題宣講，蘇舜公司黨委班子成員及本部全體黨員參加宣講會。姜建友圍繞充分認識開展黨史學習教育的重大意義、認真研讀黨史基本著作、深刻把握開展黨史學習教育的重點和學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想等四個方面作了宣講。他結合黨史學習和自身工作體會，從中國走上社會主義道路是長期社會發展和人民實踐的最終結果來堅定對馬克思主義的信仰，從中國共產黨人有堅定的理想信念、把握歷史規律掌握歷史主動、具有自我革命自我糾偏的能力等方面堅定對中國共產黨的信賴，從中國共產黨帶領中華民族從站起來、富起來到強起來的歷史性飛躍堅定對中國特色社會主義的信念作了重點闡述。姜建友要求，蘇舜公司上下必須始終保持“趕考”的清醒和堅定，以提高政治判斷力為前提、以提高政治領悟力為關鍵、以提高政治執行力為根本，從講政治的高度落實好各項重點工作，立足當下、擔當作為，全面做好本職工作，不折不扣貫徹落實省農墾集團各項決策部署，加快推動蘇舜公司強身健體和各項事業的高質量發展。孫繼洲就貫徹宣講報告、做好下階段黨史學習教育活動作了部署和要求。

6月7日中午，集團公司黨委副書記、總經理胡兆輝來到蘇墾南通調研指導工作。蘇墾南通公司及蘇墾農發南通分公司領導班子成員陪同調研。在蘇墾農發南通分公司6大隊南線3號田，胡兆輝現場查看了水稻秧苗生長情況，詢問了“三夏”工作進展。在南通開發區竹行商住項目所在地，胡兆輝一邊視察項目現場，一邊聽取項目進展匯報。胡兆輝指出，今年是非常重要的一年，做好今年的工作意義重大，要以抓好黨史學習教育為強大動力，推動南通公司和農發南通分公司各項事業高質量發展，實現“十四五”起好步開好局。他要求，蘇墾農發南通分公司下一步要將工作的重點轉移到夏插和夏管上來，抓好農產品質量管控，打牢秋熟增產增收基礎，確保全年各項目標任務圓滿完成。他強調，蘇墾南通公司要進一步加強與開發區的融合發展，按照5月24日與開發區簽訂的“一體化”發展備忘錄精神，充分發揮國企強強聯合作用，加快盤活現有土地資源，力爭早日發揮最大效益，為增強蘇墾南通公司發展后勁打下良好基礎。

6月7日，集團公司黨委副書記、總經理胡兆輝一行到弶港調研指導工作。弶港黨委領導班子成員及集團辦公室等相關領導陪同調研。胡兆輝一行先后深入到第三生產區水稻直播田、大華種業弶港分公司新項目區、糧食烘干線、第四生產區水稻栽插田進行了現場指導，就農業生產、農服經營、農場公司推進改革及產業發展等作了深入細致調研，親切慰問了生產一線員工，詳細聽取了弶港三夏農業生產、高效農業發展、產業推進、社會管理及小城鎮建設等方面的情況匯報。胡兆輝對弶港當前經濟發展和黨建、社區管理工作表示肯定。他要求，要繼續發揮當前“三夏”良好勢頭，進一步調優水稻品種結構，加快進度，高標準、高質量抓好水稻栽插和栽后管理工作，為秋熟水稻豐產豐收打下堅實基礎。他強調，要繼續做響做亮高效農業，強化標準化管理、拓寬銷售渠道，增強市場競爭力，實現高效農業質效提升。他指出，要盤活存量資產，圍繞現有資源，加強調研，爭取更好的項目，推進產業發展，壯大國有經濟。要規劃實施好社會事業項目，完善小城鎮建設，提升人居環境，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感。

6月7日上午，集團公司黨委副書記、總經理胡兆輝到江心沙調研指導工作，江心沙黨委領導班子成員及集團辦公室等相關領導陪同調研。胡兆輝一行先后來到十七大隊、規劃中的長陽路加油站和土方資源調配中心區域、新江海河蘇州路大橋和七大隊等地，察看了水稻栽種現場，深入了解江心沙當前“三夏”工作整體推進、新江海河岸線現有產業布局、立新河水環境治理等情況，認真聽取了海太通道農場段線路及站點規劃以及集團整合種業、米業江心沙分公司擬選址情況的匯報。胡兆輝指出，當前已是“三夏”工作的關鍵期，廣大黨員干部要把黨史學習教育學習成效轉化為“三夏”攻堅、干事作為的精神動力，踐行艱苦奮斗、勇于奉獻精神，做到學史力行，知行合一，確保“三夏”攻堅戰役全勝。他要求，要攻堅克難，積極盤活新江海河岸線和農場區域土地資源，加強與地方國企的對接合作，推動農場公司產業升級。要加快種業、米業項目用地的前期準備工作，加強與地方及子公司對接，爭取項目盡快落地。他強調，要最大限度利用好江心沙區位優勢，加強與地方政府溝通對接，進一步提升產業發展、城鎮建設、基礎設施和生態治理水平。在建黨百年和江心沙農場建場60周年之際，農場公司黨委要以黨史學習教育為

為進一步推動黨史學習教育走深走實，6月3日下午，集團公司黨委書記、董事長魏紅軍到東辛作黨史學習教育專題宣講。集團公司總法律顧問吳以國、總經理助理錢伯彬、董事會秘書孟亞平，集團公司戰略投資部、農業發展部主要負責人，東辛、云臺、崗埠三家農場公司黨委班子成員、連云港片區財務總監以及東辛中層以上管理人員參加報告會。報告會上，魏紅軍從充分認識開展黨史學習教育的重大意義、認真研讀黨史基本著作、深刻把握開展黨史學習教育的重點和學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想四個方面為大家帶來一場生動的黨史學習教育專題宣講。報告主題鮮明、內容豐富、邏輯嚴密，體現了深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，既有深刻的理論闡釋，又緊密結合墾區發展實際，使廣大黨員干部對黨史有了更全面的認識和更深刻的理解，激勵大家把學習成果轉化為抓產業、謀全局、辦實事的動力源泉和工作激情，在江蘇農墾闖新路、開新局、搶新機、出新績中彰顯使命擔當，為江蘇農墾“十四五”高質量發展作出新貢獻。 他在報告中指出，實施強核戰略是江蘇農墾“十四五”發展規劃的核心舉措，目的是通過不懈努力做大做強現代農業這個核心產業。連云港墾區地處沿海，區位優勢突出，東辛

5月31日下午，集團公司黨委委員、副總經理王立新在寶應湖農場公司作黨史學習教育專題宣講，農場公司黨委書記李乾清主持宣講會。王立新首先以開展黨史學習教育的重大意義、重點內容和工作要求作為開篇，圍繞黨史學習教育從深入學習領會習近平總書記關于黨的歷史的重要論述，充分認識開展黨史學習教育的重大意義；認真研讀黨史基本著作，全面了解中國共產黨百年奮斗的光輝歷程和歷史性成就；深刻把握開展黨史學習教育的重點；學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想四個方面展開授課，并結合墾區工作實際，講述了江蘇農墾、蘇墾農發的發展史，同時分享了自身黨史學習體會。他指出，要把開展黨史學習教育與解決實際問題結合起來，立足農墾使命，立足農場實際，宣講好、運用好紅色資源，切實擔當“國家隊”“示范區”“排頭兵”使命任務，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，以更加突出的發展成效迎接建黨100周年。李乾清就貫徹宣講報告、做好下階段黨史學習教育活動作了部署和要求。宣講結束后，王立新還與公司班子成員、農場相關部門和下屬單位負責人、普通黨員代表調研座談，就深化黨史學習教育、推進高質量發展開新局和更好地為職工居民辦實事等進行了深

為進一步加強黨史學習教育，深化對百年黨史的學習理解和認識思考，引領帶動各級黨組織黨史學習教育高質量起步、高標準實施，6月1日，蘇墾農發舉辦黨史學習教育專題讀書班。公司黨委書記王立新，黨委副書記、總裁朱亞東等黨委理論學習中心組全體成員參加。王立新主持讀書班開班式并講話。王立新指出，舉辦讀書班是把黨史學習教育引向深入的重要載體，也是發揮黨員領導干部帶動作用的重要方式。要提高政治站位，充分認識舉辦這次讀書班的重要意義，率先垂范、帶頭作為，凝神靜氣學、交流研討學、聯系實際學，從黨的百年偉大征程中接受精神洗禮、汲取歷史智慧、凝聚奮進力量。要全面深刻領會，把黨史學習教育作為重要政治任務扎實推進，把學好用好四本“指定書目”作為開展黨史學習教育最基本的規定動作帶頭抓實，創新載體、豐富形式，營造多形式、分層次、全覆蓋的濃厚學習氛圍。要保證學習質量，在推動工作上求實效，圍繞農發歷史使命和重大戰略任務，深化“我為職工辦實事”實踐活動，把黨史學習教育成果轉化為公司“三夏”戰役全勝和改革發展穩定的實際成效，以優異成績迎接建黨100周年。黨委副書記、工會主席倪志愿詳細解讀了公司“我為職工辦實事”實踐活動相關文件，

6月1日下午，集團公司總經理、蘇墾農發董事長胡兆輝到蘇墾農發調研指導工作，并在蘇墾大廈1208會議室召開調研會，現場督導部署當前“三夏”重點工作和蘇州蘇墾建設事宜，集團公司副總經理、蘇墾農發黨委書記王立新，公司總裁朱亞東等公司班子成員參加會議。胡兆輝認真聽取了蘇墾農發及龍頭企業“三夏”工作情況匯報，深入了解公司當前“三夏”工作整體推進情況，仔細詢問了工作中遇到的重點難點及風險點，并就“三夏”期間圍繞“收好管好賣好”提出明確要求。他指出，當前已是“三夏”工作的關鍵期，夏糧豐收與市場經營的有力開展對公司實現全年目標任務至關重要，公司上下要從三個方面全面發力，確保“三夏”攻堅戰役全勝。一是要強化研判。緊盯市場變化，切實把控經營風險，善于綜合多方因素，作出最優決策，密切關注、科學研判天氣變化，“看天應變”，要深入研判當前面臨的困難與問題，加以解決與改進。二是要強化協同。一體協同是公司最大的優勢，要充分發揮全產業鏈一體化的最大效用，直面自然環境、市場變化的風險，把保種放在第一位，緊盯關鍵風險，強化底線思維，把控夏收夏插進度與質量，持續調優種植結構，做強做優銷售端的機制，各業務單元要切實按照農發“