為進一步加強農場公司內控體系建設，不斷強化防范風險能力，近日，按照集團公司要求，新洋農場公司全面啟動了內控制度修訂工作。

為確保制度修訂工作的科學性、合理性、易操作性，此次內控制度修訂工作采取集中宣貫、交流研討、征求意見等形式開展。2022年，公司在查漏補缺的基礎上，重點針對內部審計管理、風險分析與報告管理、工程項目建設管理、資金合同管理、采購預付款管理、“三重一大”決策管理等章節(jié)完善了公司內部控制制度，努力建立更為系統(tǒng)、完善的內控制度體系。

本次內控制度修訂工作牽頭部門為計劃財務部，新版內控制度嚴格按照集團內控制度修訂要求，進一步明確了職責分工，優(yōu)化了工作流程，切實加強和提升了內控制度建設，并為內控制度落地有效提供了有效抓手。同時，在修訂過程排查潛在風險，更新有效措施，有利于加強財會監(jiān)督、提升財政治理效能，助力農場公司高質量發(fā)展。